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中电建设召开2018年第一期项目质量经理培训会议

发布时间:2018/12/19 点击次数:2022

为了提升项目质量管理水平,更好地引导项目质量人员规范化、制度化、全员化、常态化发展,提高活动水平,加强质量管理骨干队伍建设,培养具有理论知识和实践指导能力的质量管理人才中电系统建设工程有限公司于2018年12月18日在航天标准大厦举办了第一期项目质量经理培训。本次培训由中电建设技术质量部经理张毅、项目管理部经理郑海涛主讲。专业工程师王东旭、宋平参讲,23名专业质量人员多参加。

(1)工程技术质量 (讲师:张毅)

     张毅到会并代表中电建设欢迎大家参加这次培训。在讲话中着重强调了质量工作在项目工程建设中的重要意义,并对项目质量经理的职责及能力进行了说明,从质量发展的三个阶段”QC—QA---QM”对整个项目工程质量管理进行了详细的分析和总结,并介绍了质量经理的职责定位及能力要求,在课堂上积极和学员进行交流和沟通,结合实际工程案列进行分析,取得了很不错的效果,也得到了许多学员的共鸣,使学员了解质量管理的理念、内容和要求,同时按照公司管理制度,对项目管理质量策划编写要点进行了详细的解读。

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全体参会人员合影

(2)项目管理部经理(讲师:郑海涛)

“影响工程质量的六类因素如何管控”,主要包括人、材、机、料、法、环,通过结合工程实际案列,一一剖析各个因素在工程实际应用的过程中起到哪些作用;由对工程质量造成的影响,培训期间老师与学员面对面答疑解难,大家畅所欲言,互动交流效果良好

(3)项目质量检查及过程资料管理要求(讲师:王东旭、宋平)

讲师们通过目前工程的实际案例,图文并茂,将工程中存在的质量检查问题、工程过程技术文档问题一一列举,透过现象看本质、加强项目人员对质量检查及技术文档的认知、提高大家对质量的重视度,也方便公司对质量的检查和管理,逐步形成完成的质量体系 。

在培训课程结束后,技术质量部秉着公平公正的原则对所有参训学员组织了闭卷考试,本次培训授课老师具有针对性地做到有的放矢,理论联系实际。增强项目人员的质量意识与管理意识,明确各项工作的职责和程序, 通过一天的培训,进一步深化了大家对全面质量管理的认识,鼓舞员工的士气和增强质量意识,开拓视野,加强交流,增强工作本领,让大家受益匪浅。